2022年工作总结会暨2023年工作部署会议总结

2月8日上午，集团2022年终总结表彰暨2023年战略规划大会成功召开。集团公司总裁王玉华、集团高管及全体员工参加了本次会议。会议以“凝心聚力、共享未来”为主题，回顾了2022年开展的各项工作，取得的成绩，表彰先进员工，并安排部署2023年战略目标。

    会议分以下几个议程：

一、各单位、部门负责人回顾集团2022年发生的大事记。二、对2022年涌现出的先进个人、先进集体及迎“新年书法、征文比赛”获奖人员进行表彰。三、先进集体及先进个人代表发言。

为更好地推进集团各个业务板块的顺利开展，切实增强责任感、使命感、紧迫感，确保如期、高效完成各项目标任务，各部门负责人汇报了2022年工作情况和2023年战略计划。消防公司总经理王俊闯对2022年公司总体情况及2023年需改进方面进行了总结部署；总裁助理石保欣对集团旗下华龙茶业公司2022年素质培训提升工作做了汇报，并对2023年工作进行了策略规划；执行总裁原建华指出，过去一年公司虽遇到了很多困难，但大家同心协力，克难攻坚，取得了不错的成绩。并对现阶段公司的经营现状和面临的问题进行了细致分析。原总强调：2023年须做好以下几方面的工作：1、保证发展；2、业务承揽和利润率的提高；3、深挖业务经营潜力；4、提高服务意识；5、规范安全管理。

最后，公司总裁王玉华对大家提出了三个方面的要求，首先，随着中安公司的成立及公司业务的拓展，为满足人才需求，要做好综合素质提高工作；第二、华龙茶业公司要完善产品品类，做好营销策划，加大宣传力度，助力智慧消防的推广；第三、根据我们的资源和实力，创新开发新的业务市场。

日月开新元，天地又一春。辞旧迎新，总结2022年，展望2023年 ，集团寻求新思路新发展，在这里还要特别感谢一路走来所有与集团并肩同行、携手共进的广大客户与合作伙伴，长期以来关心和支持发展的各级领导、社会各界朋友！感谢您的一路相伴，未来的日子我们还将携手同行，用热情、专业和用心的服务为客户传递更多价值。